刀剑在线 > 产业 > 正文

企业兴亡全靠人为?招聘压力大但不能忽略质量

关键词:

  去年地球日,也就是2016年4月22日,小汇参加了摩拜的产品上线发布会,从发布会到现在,短短1年多的时间里,摩拜的发展速度惊人,一次又一次的融资信息刷屏创业圈,业务快速覆盖国内一线城市,还开拓到了国外。

  任何企业都不会像它表面上看起来一样光鲜,摩拜也一样,在媒体采访摩拜CEO王晓峰的时候,对于企业最大的困难,王晓峰的答案不是国民素质,也不是行业竞争,而是——人才。

  这一点,与京东刘强东不谋而合,刘强东也认为:政策的变化,市场的变化,消费者需求的变化,技术的发展等等导致了失败,都是瞎说,所有的失败最终都是人不行。

  员工优秀or普通   简直就是1和0的差别

  关于招优秀的人还是普通的人,王晓峰的答案显而易见,只要优秀的。三个臭皮匠永远顶不了一个诸葛亮。优秀的人和普通的人就是1和0的区别,再多的普通的人加在一起,结果都是0。

  王晓峰举了一个例子。如果你用过摩拜,就一定熟悉它的二维码。解锁二维码第一代是用粘贴纸的形式将二维码粘在车上,但易损毁;于是又在上面加了个保护盖升级成第二代,但依旧有人烧毁保护盖,或者在上面涂抹油漆。

企业兴亡全靠人为?招聘压力大但不能忽略质量

  就在整个团队都表示无奈的时候,一个特别优秀的同事加入了团队。他用特殊材料研发了一种保护盖,既透明又不反光,并且强度很高,油漆喷上去,水一擦就能洗掉。

  对于共享单车来说,解锁二维码就是钥匙,容易破坏,并且必须维修,会给企业带来巨大的运营成本。解决了二维码的问题,不但能提升用户体验,还能帮助企业节省一大笔维护成本。一个优秀伙伴加入,帮整个团队解决了一个重大问题。优秀的人往往能产生这样大的能量,靠一个人就能够推动整个团队的前进。

  苹果创始人乔布斯曾经说过:「我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。」说的就是这个道理,企业一定要优秀的、能够解决当下或未来问题的人,而不是为了招聘而招聘。

  招聘压力大   但不能因此忽略质量

  业务的扩张要求人员必须快速配备,摩拜一年时间里员工人数翻了好几倍。招聘压力大,但并不能因此忽略招聘的质量。

  如果只关注招聘任务的完成进度,降低选人标准,难免会出问题。比方说网上爆出的共享单车部分地区运营人员贪腐问题,“吃空饷”,坑自己家的公司。这样价值观有问题的人,招进来不但不能推进公司发展,还连带着公司业务和口碑受损,适得其反。

企业兴亡全靠人为?招聘压力大但不能忽略质量

  △网爆某单车贪腐严重

  王晓峰在描述公司人才观的时候强调:摩拜要招的是狼狗,而且是价值观相符的狼狗。

  跟华为一样,摩拜需要狼性,而这也是创业公司的共性。此外,摩拜还是一家社会性企业,解决社会问题,这就要求员工有一定的情怀和责任感,员工价值观与企业必须一致。

  正如摩拜HRD郭爽所言——摩拜招人最主要的标准,就是价值观。

  为了更快更好地招到价值观相符的优秀人才,摩拜几乎动用了所有的渠道,除了传统的找招聘网站、猎头公司之外,还积极鼓励内部推荐,每推荐成功一个员工入职,都会对推荐人进行奖励。HR保证尽快招到人,但绝不会忽略人才质量。

  企业兴亡全靠人   招聘不光是HR的事

  尽管作为CEO,每天需要应对的事情繁多,但王晓峰现在仍然每天平均面试3个人。这甚至对王晓峰的心情产生了影响:哪天面试到个优秀的人,哪天的心情都会特别好。

  企业兴亡都靠人才,对人才的重视水平,也能看出这家企业未来的发展潜力。公司从上到下都表示出求贤若渴的状态,这样的公司一定不会差。如果把招聘只当做HR的事情,用人部门只会张口要人,那么这家公司要么无论大小,都在走下坡路。

  58同城创始人姚劲波说:如果让我回到当初的时候,最重要做的一件事情,就是花30-50%的时间在找人上面。当一个老板在人才上吃过亏,那么他对人才的认识也就格外清醒。

  在小米成立第一年,雷军花了绝大多数时间做的事情也是找人。在他看来,团队远比产品重要,因为有好的团队才有可能做出好产品。

  招聘从来就不光是HR的事情。人才是企业发展的根基,上至创始人、CEO,下至部门领导、普通员工,如果想让企业未来能够走得快、走得好,在人才上多花一点时间,甚至比搞对一个战略、拿下一个项目,都重要得多。

  找到最优秀的人,但别指望仅仅依靠HR一个人。

责任编辑:Beibei
上一篇:何小鹏加入小鹏汽车 新车或将采用长租的模式
下一篇:没有了